Ø
Teori Manajemen dan Penerapan
oleh Perusahaan :
LG Electronics
Dari Wikipedia bahasa
Indonesia, ensiklopedia bebas
LG Electronics (KRXS: 066570, LSE: LGLD) adalah perusahaan
multinasional dari Korea Selatan. LG Electronics adalah perusahaan Korea Selatan
kedua terbesar dalam bidang perangkat elektronika dan terbesar ketiga di dunia
dalam bidang pembuatan perangkat serupa.
Perusahaan
ini berkantor pusat di LG Twin Towers di Yoido, Seoul. LG Electronics merupakan ikon dari LG Group.
LG
Electronics merancang dan memproduksi TV, perangkat rumah
tangga, dan perangkat telekomunikasi. LG Electronics juga memiliki perusahaanZenith
Electronics dan mengontrol LG Displays, sebuah perusahaan gabungan dengan Philips
Electronics.
Sejarah
Perusahaan
ini pertama kali dibentuk pada 1958 dengan nama GoldStar, dan memproduksi radio, TV, kulkas, mesin cuci, lift, dan AC.[3]
LG
Group merupakan gabungan dari 2 perusahaan Korea, yaitu Lucky dan Goldstar, dimana singkatan LG diperoleh.
Pada 1995, GoldStar berubah nama menjadi LG Electronics, dan membeli Zenith
Electronics.
Divisi
bisnis
•
Mobile communications
Produknya
adalah: telepon seluler dan notebook (sejak 2008, sebelumnya
diproduksi oleh Digital Media) dengan ikon-ikon yang terkenal, a.l. Chocholate,
Shine, Secret dan Cookie dan X-Note untuk notebook.
•
Digital appliance
Produknya
adalah: kulkas, AC, mesin cuci, vacuum cleaner, air purifier, wine storage dll.
•
Digital display
Produknya
adalah: televisi (CRT, LCD dan PDP), monitor (CRT dan LCD), proyector (LCD dan DLP)
•
Digital media
Produknya
adalah: perangkat audio/video (car audio, home theater
system, DVD player, DVD recorder dll)
Ø Lingkungan
Eksternal Mikro dari Perusahaan LG :
•
Costumer Perusahaan LG
Meliputi : Konsumen perorangan,
Perusahaan Media, Universitas, Perusahaan Telekomunikasi, Perusahaan Asuransi
dan Lembaga Keuangan
•
Ancaman produk substitusi
a. PT
Lg Elektronik merupakan brand elektronik yang paling terkemuka dengan sederet
produknya yang inovatif, mulai dari LCD TV, AC, Kulkas, Mesin Cuci, dan
lainnya, dengan produk utama yang inovatif berupa Air Conditioner. Substitusi
dari produk LG Elektronik tentunya masih bersifat tradisional. Misalnya produk
LCD TV substitusinya Radio atau bahkan layar sandiwara berupa opera, Kamera
substitusinya Lukisan, AC substitusinya Kipas Sate, Kulkas substitusinya termos
es, Mesin Cuci substitusinya Papan Gilasan dsb.
b. Manajemen Strategi yang dilakukan:
- Menjadikan manufaktur kelas dunia di bidang produk elektronik
- Menghasilkan produk dengan kualitas terbaik
- Menawarkan produk-produk yang akan memperkaya hidup mereka; produk-produk yang dibuat berdasarkan ide-ide segar dan inovatif.
- Terus berinovasi menciptakan produk-produk yang handal berguna dan hebat.
- Terus mengikuti perkembangan kemajuan elektronik.
b. Manajemen Strategi yang dilakukan:
- Menjadikan manufaktur kelas dunia di bidang produk elektronik
- Menghasilkan produk dengan kualitas terbaik
- Menawarkan produk-produk yang akan memperkaya hidup mereka; produk-produk yang dibuat berdasarkan ide-ide segar dan inovatif.
- Terus berinovasi menciptakan produk-produk yang handal berguna dan hebat.
- Terus mengikuti perkembangan kemajuan elektronik.
•
Kekuatan Kompetitor
•
Samsung,
Sony, Panasonic, Sanyo, Sharp, Toshiba, Denpoo dll.
•
Manajemen
Strategi yang dilakukan:
- Melakukan Inovasi Produk
- Harga yang lebih terjangkau tetapi mutu tetap
- Promosi ditingkatkan
- Melakukan Inovasi Produk
- Harga yang lebih terjangkau tetapi mutu tetap
- Promosi ditingkatkan
•
Ancaman masuk dari pendatang
baru
a.
Pendatang baru perusahaan elektronik yaitu: Fujitsu, Axus, dll.
b. Manajemen Strategi yang dilakukan:
- Mempertahankan Loyalitas Konsumen dengan perbaikan pelayanan konsumen
- Tetap menjadikan produk elektronik yang tahan lama dan berdaya saing mengikuti perkembangan zaman
b. Manajemen Strategi yang dilakukan:
- Mempertahankan Loyalitas Konsumen dengan perbaikan pelayanan konsumen
- Tetap menjadikan produk elektronik yang tahan lama dan berdaya saing mengikuti perkembangan zaman
Ø
Tanggung jawab social
perusahaan LG :
Memberikan kontribusi
usaha atau Corporate Social Responsibility (CSR) melalui berbagai kegiatan dan
donasi.
- Program pemberian beasiswa tanpa ikatan dinas apapun bagi mahasiswa-mahasiswi yang berprestasi di negeri ini untuk melanjutkan program studi pasca sarjana (S2) di universitas- universitas terkemuka di Korea.
- Program pemberian beasiswa tanpa ikatan dinas apapun bagi mahasiswa-mahasiswi yang berprestasi di negeri ini untuk melanjutkan program studi pasca sarjana (S2) di universitas- universitas terkemuka di Korea.
LG Kode Etik
Kita, di LG, saling berbagi dan percaya pada 2 kunci
filosofi perusahaan
yakni “Menciptakan nilai bagi pelanggan” dan “Manajemen
yang
menjunjung martabat manusia”. Berdasarkan filosofi
ini dan melalui
semangat dari Manajemen, Kita berusaha untuk
menciptakan manajemen
secara bebas dan bertanggung jawab.
Maka dengan filosofi ini, kita wajib untuk menegakan
prinsip pasar ekonomi
bebas yang mencerminkan semangat persaingan yang
adil. Kita memiliki
komitmen untuk mencapai tujuan agar menjadi pemimpin
pasar secara
global, kita akan terus meraih keuntungan bersama
untuk para pemegang
saham yang berlandaskan kepercayaan dan kerjasama.
LG memiliki
komitmen untuk berperilaku dan mengambil keputusan
berdasarkan kode
etik.
· Bagian 1.
Tanggung Jawab Kewajiban Kepada Konsumen
Kita sangat menghormati pendapat-pendapat dari
konsumen dengan
keyakinan bahwa merekalah yang membentuk awal bisnis
kita. Kita mencari
kepercayaan yang mutlak terjamin dari konsumen kita
dengan terus
menerus menyediakan nilai yang berguna :
1. Menghargai Konsumen
Kita menghargai pendapat konsumen dan meyakini
kebutuhan mereka yang
sebenarnya setiap waktu. Oleh karena itu kita sangat
menghargai
konsumen kita sebagai standard utama untuk keputusan
dan tingkah laku
kita.
2. Menciptakan Nilai
Kita bekerja untuk menciptakan nilai untuk konsumen
kita melalui kepuasan
konsumen yang kita bangun sebagai fondasi dari
kemakmuran kita. Kita
secara terus menerus menciptakan nilai kegunaan yang
sepenuhnya
menguntungkan dan memuaskan konsumen.
3. Menyediakan Nilai
Kita selalu jujur kepada konsumen kita, dan menepati
ucapan kita. Kita
menawarkan kualitas produk yang paling bagus dan
pelayangan untuk
konsumen dengan harga yang sesuai dan menjawab
permintaan mereka
dengan cepat dan tepat.
· Bagian 2.
Persaingan Yang Adil
Kegiatan bisnis kita yang mendunia, menyesuaikan
diri kepada hukumhukum
dan peraturan-peraturan yang relevan dari negara
setempat. Pada
waktu yang sama, kita menggunakan keadilan dalam
menjaga persaingan
dalam pasar dunia.
1. Mengejar Persaingan Bebas
Kita menegakan prinsip dari sistem ekonomi bebas.
Oleh karena, itu kita
mengejar persaingan bebas dan mendapat kepercayaan
konsumen melalui
kualitas produk dan pelayanan yang baik. Kita
bersaing secara adil dan baik
dengan kompetitor, tetapi tidak memaksakan diluar
dari kepentingannya,
atau memanfaatkan kelemahannya.
2. Pemenuhan dengan Hukum-hukum dan
Peraturan-peraturan
Kita memimpin bisnis domestik dan luar negeri yang
berkenaan dengan
hukum dan peraturan lokal dan dengan menghargai
pabean bisnis lokal.
· Bagian 3.
Transaksi Yang adil
Semua transaksi bisnis dijalankan dengan berdasarkan
prinsip-prinsip
persaingan yang adil dengan jaminan kesempatan yang
sama untuk setiap
kesatuan untuk berpartisipasi. Kita membangun
kepercayaan dan hubungan
kerjasama melalui transaksi yang adil dan
transparan. Seperti hubungan
yang dibangun dengan perspektif jangka panjang untuk
pertumbuhan
bersama.
1. Kesempatan Yang Sama
Kita menawarkan kesempatan yang sama kepada semua
perusahaan yang
memenuhi kulifikasi yang ingin menjadi mitra bisnis
kita.
Semua pemohon didaftarkan dan dipilih berdasarkan
peraturan yang
rasional yang mengikuti proses pengujian yang
objektif dan adil.
2.. Peraturan Transaksi Adil
Semua transaksi bisnis diselenggarakan dalam keadaan
yang wajar.
Prosedur dan persyaratan transaksi akan di
diskusikan secara sesuai
diantara pihak yang terlibat. Semua bentuk transaksi
yang tidak adil,
menyalahgunakan posisi tinggi tidak akan diterima.
3. Mendukung Dan Membantu Mitra Bisnis
Kita mendukung pertumbuhan jangka panjang dari
dealer dan vendor kita
dengan meningkatkan persaingan melalui bantuan
secara teknologi dan
yang berhubungan dengan kepemimipinan. Kita membagi
keuntungan
diperoleh dari inovasi bisnis.
Kita menjalankan kerjasama dengan dealer dan vendor
kita dalam
menciptakan lingkungan perdagangan yang sehat dan
menjalankan sistem
perdagangan yang adil.
· Bagian 4. Etika
Dasar untuk Karyawan
Berdasarkan pada kepercayaan dan keadilan, karyawan
LG menciptakan
nilai dan menjalankan kewajiban dengan melalui
pengembangan diri yang
berkelanjutan dan keadilan dalam kinerja.
1. Etika Dasar
Karyawan LG merasa bangga terhadap perusahaan mereka
dan selalu
memelihara kejujuran dan perilaku yang adil.
Karyawan LG menjaga
standard yang tinggi dari moral dan terus bekerja
keras untuk memelihara
martabat mereka sendiri dan kehormatan perusahaan.
2. Penyelesaian Tugas
Karyawan LG dengan tulus menjalankan tugas mereka
dalam pemenuhan
kepada visi dan kebijaksanaan perusahaan. Pemberian
tugas dilaksakan
dengan baik sesuai dengan kewajaran serta peraturan
dan hukum yang
berlaku. Karyawan LG melindungi dan memelihara asset
perusahaan dan
tidak membocorkan informasi rahasia yang diperoleh
selama menjadi
karyawan LG. Karyawan LG mengerahkan tenaga mereka
untuk
meningkatkan efisiensi melalui komunikasi yang
terbuka dan kerjasama
dengan kolega dan departemen yang berhubungan
3. Pengembangan Diri
Karyawan LG merumuskan gambaran ideal mereka
masing-masing dari
karyawan yang patut dicontoh dan secara terus
menerus bekerja keras
untuk menyesuaikan diri dengan gambaran melalui
pengembangan diri
secara berkelanjutan.
4. Kesetaraan Dalam Kinerja
Karyawan LG menjalankan tugas mereka berdasarkan
kejujuran dan
keadilan, untuk mengembangkan budaya bisnis.
Karyawan LG tidak
menerima pemberian dalam bentuk apapun dari pihak
yang berkepentingan
dengan bisnis LG, sehingga dapat mempengaruhi
penilaian yang adil.
Karyawan LG tidak melakukan sesuatu yang tidak sopan
dan tidak sesuai
dengan etika perilaku yang ditentukan oleh
norma-norma sosial dalam
menyelesaikan tugas mereka dan dalam kehidupan
pribadi mereka.
5. Penghindaran Dari Konflik Dengan Perusahaan Yang
Memiliki Kepentingan
Karyawan LG menghindari setiap perilaku individu
atau hubungan yang
bertentangan dengan keinginan perusahaan. Karyawan
LG tidak
menggunakan asset perusahaan untuk kepetingan
pribadi tanpa ijin dari
atasan.
· Bagian 5.
Tanggung Jawab Perusahaan Untuk Karyawan
LG berusahaan keras untuk menghormati martabat
manusia dan berlaku
adil kepada setiap karyawan berdasarkan kemampuan
dan kinerja mereka.
LG juga berusaha keras mengembangkan kreativitas
karyawannya.
1. Menghormati Martabat Manusia
LG memperlakukan setiap karyawan dengan kepercayaan
dan kasih sayang
dan menilai setiap martabat manusia sebagai
individu. LG memberikan
usaha yang terbaik untuk membantu karyawan mencapai
martabat dan
pemenuhan pribadi dengan menanamkan sebuah
pengertian dari
kepemilikan pekerjaan mereka. LG membuat
peraturan-peraturan dan
pedoman pendidikan yang diperlukan untuk karyawan
untuk melakukan
tugas mereka dengan keadilan.
2. Perlakuan yang Adil
LG menawarkan kesempatan yang sama untuk setiap
karyawan
berdasarkan atas kemampuan dan bakat mereka. LG
Menerapkan tolak
ukur untuk mengevaluasi kemampuan dan kinerja oleh
karyawannya, dan
memberikan penghargaan.
3. Memajukan Kreativitas
LG membuat usaha sepenuhnya untuk memajukan
lingkungan kerja yang
kondusif untuk berfikir kreatif dan perilaku secara
otonomi. LG
mengembangkan dan mengatur sumber daya karyawan
untuk jangka
panjang dan memberikan dukungan aktif untuk mengolah
kemampuan
kepada karyawan. LG menciptakan sebuah budaya
organisasi yang mandiri
yang mengutamakan kepercayaan bersama, pemahaman dan
kepercayaan
untuk gaya hidup yang berbeda diantara karyawan.
· Bagian 6.
Tanggung Jawab Kepada Masyarakat dan Negara
LG memberikan kontribusi kepada kesejahteraan
nasional dan
pengembangan sosial melalui pengembangan bisnis
secara rasional ke
dalam perusahaan dan terpercaya melalui pengelolaan
kepentingan
pemegang saham.
1. Pengembangan Bisnis Yang Rasional
LG mendirikan usahanya, menghormati nilai sosial di
domestik dan di luar
negeri. LG memajukan perluasan bisnisnya berdasarkan
pertumbuhan
perusahaan stabil.
2. Melindungi Kepentingan Pemegang Saham
LG melindungi setiap kepentingan pemegang saham
dengan memberikan
keuntungan secara sehat melalui managemen yang
efektif.
3. Kontribusi Kepada Pengembangan Sosial
LG memberikan kontribusi kepada pengembangan
nasional dan sosial
dengan melalui penciptaan lapangan kerja, pembayaran
pajak, dan
memajukan budaya dan program kesejahteraan.
4. Pemeliharaan Lingkungan
LG bekerja keras untuk mencegah polusi lingkungan dan
menggunakan
semua tolok ukur yang diperlukan untuk memelihara
sumber alam yang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar